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其他資訊

有鑑於我國傳統市場的拓展空間逐漸縮小,亟需開發具有潛力的新興市場,而中東經濟快速興起、內需市場可期,又被政府列為重點開發市場之一,但相關資訊較為缺乏,值得進一步研究。本書從中東地區的背景談起,探討其經濟的成長潛力與主要風險;並借鏡鄰國作法,以東亞國家在中東市場發展較為成功的中國大陸及日本為參考對象;進而根據我國經貿條件提出SWOT分析與策略建議。

對我國而言,中東是較為陌生的地區,不僅交通距離造成阻礙,文化背景不同也容易產生誤解,但若能隔著面紗與之和平相處,瞭解並尊重其傳統價值觀,選擇適合的區塊強化經貿往來,或可彌補部分傳統市場拓展空間日益壓縮下所遺留的成長缺口,創造出與過往迥然不同的另類商機。

作者簡介

葉華容(YEH, HUA JUNG)

東吳大學企研所碩士。現任中華經濟研究院第二研究所(國際經濟所)分析師。主要研究領域為國際貿易、東亞區域研究、中東經濟等。

  • 出版社:中華經濟研究院

    新功能介紹

  • 出版日期:2013/06/20
  • 語言:繁體中文


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▲台灣與澳門的航空租稅協議於今年起正式法制化,雙方的航空企業居住者經營航空運輸取得的收入免於被雙重課稅。(圖/達志/美聯社)

記者林昱均/台北報導

台灣與澳門2015年12月簽署的台澳航空租稅協議自今(2018)年1月1日起正式生效,主要是讓雙方的航空企業居住者經營航空運輸取得的收入免於被雙重課稅,包括以航空器經營航空運輸有附帶關係的出租航空器、航空貨櫃、相關設備及維修航空貨櫃收入,營業稅稅率皆為零,而且其所得或利潤皆免徵所得稅。

過去台灣、澳門航空的租稅制度是以航空業者代表簽訂台澳雙方的備忘錄做為替代,相互給予空運企業免稅待遇,但財政部表示,為了提供民航業者長期制度化租稅保障,因此在2005年由業者將備忘錄改為逐年延約,並在2014年以行政院大陸委員會澳門事務處與澳門政府駐台「澳門經濟文化辦事處」協商後,並在2015年12月10日簽署正式租稅協議替代之。

台澳航空租稅協議在去(2017)年11月7日立法院審議通過後,並在去年12月13日增訂公布其執行法據「香港澳門關係條例第29條之1」,條文內容即為台灣地區海運、空運事業在香港或澳門取得之運輸收入或所得,及香港或澳門海運、空運事業在台灣地區取得之運輸收入或所得,得於互惠原則下,相互減免應納之營業稅及所得稅。而台澳航空租稅協議協議經雙方完成相互通知程序,於去年12月29日生效,自今年1月1日適用。

雖然只是將備忘錄內容做永久的法制化處理,不過若從目前營運台澳航線業者包括我方長榮航空股份有限公司、台灣虎航股份有限公司及澳方澳門航空股份有限公司來看,雙方營運班次合計每周約119班,因此影響層面仍相當廣泛,各界認為可建立台澳間長期免稅捐機制的制度化,並協助空運業者發展。

▼台澳雙方營運班次合計每周約119班,因此其租稅協議影響層面仍相當廣泛,圖為機場候機室。(圖/記者于佳云攝)























▲蔣經國逝世30週年,國民黨首度邀請馬英九到中常會演講(圖/YouTube/ikslous)

記者張暐珩/台北報導

為擴大紀念已故總統蔣經國逝世30周年,國民黨部10日首度邀前總統、同時也曾任蔣經國秘書的馬英九列席中常會專題演講,紀念蔣經國對中華民國和台灣的貢獻。馬英九以「經國先生與我」為主題,細數兩人之間的回憶,其中還提到蔣經國在美國曾經遭遇槍擊的故事。

馬英九在紀念蔣經國的全文中,也提到蔣經國對台灣的三大貢獻,分別是「解除戒嚴」、「開放大陸探親」、「國會全面改選」。在總結時,馬英九也提到,「經國先生長於威權時代,卻能突破自身侷限,親手終結威權時代,讓中華民國在經濟起飛之餘,也能推陳出新,在古老的土地上培育出自由民主的幼苗,開五千年實踐民主的先河。這是他為歷史、為中華民國、為臺灣留下最動人、最持久的貢獻。」

以下是馬英九演講全文:

吳主席、曾副主席、郝副主席、各位中常委、各位黨務主管、各位黨工同志、各位媒體朋友,大家午安,大家好!

今天應吳主席之邀,在蔣故總統、也是蔣故主席經國先生逝世30週年的前夕,來中常會報告他一生的行誼,我個人至感榮幸。過去30年,各種民調顯示,中華民國歷任總統中,經國先生始終是最受人民愛戴的一位。他正派、清廉、勤政、愛民的領導風格,大家都耳熟能詳,因此,今天我想換一個角度,從個人與經國先生接觸的幾個小故事,來緬懷經國先生。

民國51年,我唸臺北市大安初中一年級,家裡從萬華搬到長安東路一段八號三樓,經國先生住在一段18號,兩家相距不到80公尺;從我家頂樓陽台,可以看到他家的院子。有一年春節晚上,我們幾個小孩在頂樓陽台放鞭炮,用彈弓夾著最響的大龍炮,點燃引信後射到他家的院子,爆炸聲音很大。才剛射出一發沒多久,立刻有人衝過來查問,知道是小孩放鞭炮後,態度很客氣,也沒罵我們,就走了。我想,應該是經國先生時常告誡身邊的人,要待人有禮。不過,我們幾個小孩也沒再敢往他的寓所放炮了。那年,經國先生52歲,我12歲,這是我對經國先生的第一個的印象─對部屬要求嚴格。

民國57年,我高中畢業後到成功嶺受訓,被選為開訓典禮的宣誓代表,帶領一萬二千個受訓的大專學生,向當時主持典禮的國防部長經國先生宣誓效忠國家。宣誓完我跑上台,將誓詞呈送給經國先生。他收下誓詞,微笑地看著我,握著我的手,輕輕地說:「謝謝你」。這是我第一次直接接觸到經國先生,他的態度很親切,握手很有力氣。

民國59年4月,經國先生以行政院副院長的身分訪問美國,在紐約廣場酒店(Plaza Hotel)的大門口遭遇槍擊。刺客是臺獨聯盟秘書長與盟員二人。黃姓刺客開槍時,他的右手被身邊的紐約警察推高,子彈飛越經國先生頭上,在旋轉門的玻璃上留下一個彈孔。黃姓刺客立刻被警察與經國先生辦公室主任溫哈熊將軍合力制伏,連同另一位鄭姓刺客一起押走。經國先生沒有受傷,也沒有受到驚嚇,反而主動表示願意與刺客見面一談。但紐約警方認為不宜,沒有同意。經國先生當天對東南亞工商協進會的演講照常舉行,不受影響,展現的鎮定與氣度,令紐約僑界與國際媒體大為嘆服。在臺灣戒嚴的年代,能有幾個大官做得到?四月底經國先生回國時,各界數千人到松山機場迎接並致敬。我接到救國團的通知前往歡迎。他走過我們身邊,微笑揮手,親切自然,平易近人,毫無官僚氣息,令人印象深刻。

民國63年我從預備軍官退伍前,申請到美國紐約大學法學院念碩士,同時考上本黨中山獎學金。出國前,經國先生在三軍軍官俱樂部請我們10位中山獎學金同學吃早餐。他親切的問我們去哪一國,哪些學校,讀甚麼研究所,希望我們早日學成回國服務。那是我有生以來跟他接觸時間最久的一次會面,也是唯一一次跟他吃飯,我也下定決心,取得學位後,一定要回國服務,貢獻所長。

提到中山獎學金,我忍不住要說,最近黨部向黨產會要求解凍辦理中山獎學金的經費被拒絕,因為他們引用據說CIA在1979年的報告說,在美國大學校園有臺灣特務學生。我要表達嚴正抗議。民進黨執政過八年,難道沒有去查過嗎?毫無證據就指控污衊,我們中山的同學絕不接受。

事實上,民國96-97年我競選總統的時候,我的老師孔傑榮特別來信表示,馬英九如果是特務學生,我絕對不讓他進博士班。

言歸正傳。民國70年,我在哈佛大學拿到法學博士並在紐約工作半年後,返國擔任總統府第一局副局長,三個月後兼任總統英文秘書,開始我追隨經國先生七年的日子。第一天擔任傳譯,我應該就讓經國先生留下深刻印象。那時我還是個90公斤的壯漢,那個傳譯的座位,卻是一張在經國先生與外賓之間的小板凳,我好不容易把自己塞進去,挺胸坐正,膝蓋一頂,就把茶几撞得晃了好大一下,茶杯裡的水全都灑出來,相當尷尬。後來總統秘書室的盧主任,還特別交代總務人員,要拉開茶几跟板凳的距離,以容納這位新來的胖秘書。那年經國先生已經71歲,我才31歲。

各位都知道,經國先生的一生,富有傳奇色彩。他是當時中國最有權力的領袖─蔣中正總統─的長子,卻在16歲那年,主動要求去蘇聯留學,先在莫斯科中山大學學習共產主義思想與政策,再去列寧格勒的托馬契夫中央軍政學校深造,還被派到烏拉山冰天雪地的工廠中做工,體驗基層勞工生活。他在當地娶了同事方娜(蔣方良女士)為妻,一度因為蘇共的路線之爭,與父親決裂。留俄12年,養成他一生堅強、親民、平實的個性,並充分瞭解共產主義與共產黨。民國26年返國後,經國先生從贛南初試啼聲,到上海奮力打虎,最後在臺灣發光發熱。

經國先生對臺灣有四大貢獻。第一,是推動十大建設;第二,是解除臺澎戒嚴;第三,開放大陸探親;第四,力行勤政愛民。十大建設促成臺灣經濟升級;解除戒嚴帶來民主改革;開放探親促成兩岸和解;勤政愛民端正臺灣政風。每一項都是歷史性的貢獻。我有幸追隨他7年,來談談其中三件饒富意義的小故事。

第一個故事有關解除戒嚴。

大約在民國74年,有一天經國先生收到他的美國好友、二戰英雄、美軍顧問團前團長戚烈拉將軍(Gen. Richard G. Ciccolella)親筆來函,討論戒嚴存廢的事。戚烈拉的論點很簡單,「臺灣的戒嚴跟國際社會瞭解的戒嚴很不同,讓臺灣吃了不少悶虧,有理說不清。既是如此,何不解除戒嚴,丟掉這個包袱?」我把這封信翻譯出來呈給經國先生。沒多久,經國先生叫我到辦公室,問我「戒嚴」這個字的英文是甚麼?外國人的說法是什麽?我說戒嚴的英文就是「martial law」,有些字典或百科全書指的就是「無法無天」(no law at all),或「軍事統治(military control)。經國先生皺起眉頭說,「我們沒有無法無天,也不是軍事統治啊!」我當時感覺,經國先生已經瞭解,臺灣被國際社會誤解得很厲害,戒嚴這個包袱台北家具街高腳椅生產廠商家具工廠直營很沈重。

一年後,民國75年10月7日下午,經國先生接見美國華盛頓郵報發行人葛蘭姆女士(Katherine Graham)的時候,親自宣布臺灣將解除戒嚴,開放組黨。我當時一個字一個字翻成英文,彷彿有電流通過我的身體,那是一種改寫歷史的感覺,終身難忘。

第二是故事有關開放大陸探親。

民國76年三月下旬,接見外賓後,經國先生突然問我:「英九,最近有甚麼特別的事情啊?」我立刻說「有」:最近有一些老兵在西門町遊行抗議,他們穿著白袍,上面寫著「想家」,想回大陸探親。同時,立法委員趙少康、李勝峰與洪昭男在立法院要求政府開放老兵回大陸探親。我向經國先生報告,實際上每年都已經有近萬人經過香港,偷偷到大陸探親,造成守法的人吃虧,違法的人佔便宜的現象,顯然很不公平。經國先生聽了就說:「你去找張副秘書長,我已經交代他處理了。」原來經國先生已經決定要開放大陸探親。於是在張祖詒副秘書長的指導下,我們草擬方案,初步想法是在堅持與中共當局「不接觸、不談判、不妥協」的前提下,透過民間團體安排,經過香港進入大陸。這個民間團體,就是紅十字會。經過各方反覆協商,這個被我私下命名為「穎考」專案的兩岸探親計畫,在6月4日簽出來呈送經國先生核定後,交給行政院與國民黨中央黨部執行。最後在11月2日正式實施。三十年來,兩岸已經有一億以上兩岸人民互相訪問,留學、投資、貿易,兩岸和解,終於默默的展開。經國先生從善如流,真正為兩岸做了很大的功德。

第三個故事有關國會全面改選。

民國75年3月,本黨舉行第12屆三中全會,並在會後的中常會決議成立由嚴家淦等12位中常委成立政治革彰化北歐風餐吊燈家具工廠直營新小組,分別就國會改選、省市長民選、解除戒嚴、開放組黨、強化治安、加強黨務工作等6個議題研商推動方案。其中第一個就是國會改選。當時國會老代表意見甚多,進度不快。

當年11月的一個晚上,經國先生突然叫我去他的七海寓所。那是我第一次進到他的臥房,就像一個簡樸的老榮民的臥室。經國先生那時身體已不好,肚子挺得很大,躺在床上說話。他問我國會改革的進度如何?我說大致順利,但老代表希望設立大陸代表制,爭議很大。經國先生問我,「政府從大陸撤退來臺的使時候,有沒有宣布我們還是代表中華民國全國?」我說沒有這個印象,要回去查一下。

兩天後,我向經國先生回報查詢結果。中央政府在38年12月7日從成都遷到臺北時,當年的國民政府公報並未刊載任何我國政府仍然代表中國的聲明。經國先生說,「我們的國會只要是依據中華民國憲法選出,就是代表中華民國的法統。因此,設立大陸代表制並沒有必要。」我聽了之後,大大鬆了一口氣,這顯示他充分瞭解中華民國的法統是靠憲法維持,不是靠自然人維持。那天離開官邸時,看見繁星滿天,我深深覺得,中華民國能有這樣一位英明睿智的領袖,是多麼的幸運啊!萬一他支持大陸代表制,我們政府要如何向全國人民交代為甚麼30年前不改選呢?

我最後一次見到經國先生,是民國76年的行憲紀念日。他坐著輪椅,出席在臺北市中山堂舉行的行憲紀念大會。當時民進黨的國大代表在臺下高舉白布條抗議,大聲鼓噪。經國先生不受影響繼續致詞,離開時,經國先生轉頭,對著臺下抗爭者,深深看了一眼。那個眼神好像是說:「我為臺灣做了這麼多事,你們怎麼這樣對待我?」那種眼神讓人非常難過與不捨,我這輩子永遠無法忘記。

19天後,經國先生過世了。當時我想,國會改革案如果能早一點完成,也許就可以化解這場抗爭。但是這個案子當時拖了整整一年,直到民國76年(1987)7月李煥先生出任中央黨部祕書長後才交給我加速處理。當時李登輝副總統是小組召集人,當半年前我第一次向他請示時,他就抱怨說:「這一年多專案小組都沒有開會喔!」主管部門耽誤的後果,也只有由經國先生概括承受。經國先生逝世後,李秘書長帶我到處去說明這個方案,儘管有些資深中央民意代表砲聲隆隆,中常會最後還是通過了改革方案。如果方案早兩個月出爐,也許可以避免行憲日當天的衝突。回想起來,我至今仍感痛心不已。一個月後我到頭寮謁靈,為此在經國先生靈前痛哭,久久不能平復。

最後,請容我做一個總結。經國先生長於威權時代,卻能突破自身侷限,親手終結威權時代,讓中華民國在經濟起飛之餘,也能推陳出新,在古老的土地上培育出自由民主的幼苗,開五千年實踐民主的先河。這是他為歷史、為中華民國、為臺灣留下最動人、最持久的貢獻。

經國先生逝世三十年了,我們永遠懷念他。

謝謝大家。



















▲台南燦揚企業外觀。(圖/翻攝Google Maps)

地方中心/綜合報導

「有困難找公司!」台南市璨揚企業老闆黃文献出身清苦,深知窮人苦處的他,不但大方進用20多名身障人士,還曾自掏腰包數百萬元幫員工還債,4年前更創設「員工無息借款制度」,只要理由正當都可以借貸,最高可借上百萬。員工都說,「希望這工作能一直做到退休」。

璨揚企業是全台最大的卡車拖車燈台北家具街電器架家具工廠推薦具製造廠,今年60歲的老闆黃文献是台南佳里人,從小就和父親擺路邊攤,幫母親做家庭代工,雖然日子窮苦,但父母親再貧困仍願意幫助他人的精神深深影響他。





24歲白手起家創業,事業有成後,黃文献也不忘照顧員工。璨揚企業員工約500人,法令規定只需進用5名身障者,黃文献卻陸續雇用了21人,超額進用逾4倍,因此在工廠內各種生產線,都能到身障員工的身影。38歲重度聽障員工宋宛諭就寫下「希望這個工作一直做到退休」。

除了照顧身障者,黃文献4年前還創立員工無息借款制度,只要是正當理由,不論是結婚、買公司股票、繳小孩的學費,或是其他家庭特殊情況需要用錢,都可以先向公司借貸。

先前有2名員工因為缺錢,向地下錢莊借貸,結果被龐大債務壓的喘不過氣。黃文献得知後,自掏腰包約300萬元替員工還債,再讓員工無息攤還。黃文献常向員工說「不要借卡債,有困難找公司。」璨揚企業有4成員工曾向公司借過款,但全都如期償還,沒有任何一個人跑掉。

黃文献將員工視為家人,常對員工說「你不用謝我,只要在你能力好的時候,去幫助需要的人,就是對我最大的回饋。」員工也不稱呼黃文献為「董事長」,而是叫他「黃先生」。勞動部勞動力發展署雲嘉南分署特別表揚璨揚企業為特優廠商,是值得觀摩學習的「暖心企業」。

▼燦揚企業曾獲得「溫心職場五心績優企業」。(圖/翻攝燦揚官網)





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