陳麗珠的部落格

廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質，只要能識別出個人肥胖的因素，然後根據個人的體質和症狀，施以正確的為個人配製的科學中藥，減肥成功可被期待，已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用，也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用，不僅可以成功減重，配合飲食衛教得宜，就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗，為您提供安全，有效的減肥專科門診。

中藥減重和西藥減重差異性：
目前普遍流行的是藥物減肥法，藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中，除中藥外，還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥，除了雞尾酒療法外，早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥，同時可應用針灸，穴位埋入等改善局部肥胖。

許多人不願嘗試中醫減重最大原因：
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾，但是又不傷身，讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重，而放棄該攝取的營養。

廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位，促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人，都相當讚許我們的埋線技術，口碑極好！
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱，皮膚有傷口，懷孕、蟹足腫病人，必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥，已經常試過各類坊間的西藥還是成藥，造成食慾不振或是食慾低下，甚至出現厭食的狀況，營養不良的情形

請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您訂做客製化的減重計畫，幫助您擺脫肥胖的人生！

廣和中醫診所位置：

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。

要說職場人最夢寐以求的事，那一定是：升職加薪。 可不管是升職，還是加薪，對大多數人來說，都很難。 和很多人交流後，我發現大家都有這樣一個認識：如果一個人的業績很好，晉升的可能性就更大。 我也曾這樣認為，直到最近聽了我堂姐的故事，才發現，這種理解並不客觀。 我的堂姐劉鑫，大學畢業後，就進入一家公司的產品部工作，如今已經工作15年了，按理說，她是最有資格晉升的人選，業績好、資歷久，和她同時期進入公司的，有的已經坐到了總經理的位置。可她還是一個小小的基層員工。 不僅是她自己，身邊人更是好奇：到底是什麼阻礙了她的晉升？ 01 做了15年基層員工 離職後才明白： 這件事，比能力重要1000倍 6月初，劉鑫向公司提出離職，離職報告上寫的是： 「最近有些累，想休息一段時間。」 但她心裡清楚，真正的原因只有一個： 在公司待了整整15年，卻沒有像理想中那樣一路晉升，始終只是產品部的一個「小組長」。 ... 辭職半年後，堂姐才從前領導那兒，了解到公司對她的真實評價： 「你晉升困難，不是因為能力問題，也不是誰對你有意見，而是你缺乏管理能力。」 並且補充說：其實每個員工，都應該具備一點管理能力。 堂姐聽了以後很困惑： 一個普通員工，也需要具備管理能力嗎？ 領導告訴她： 「大多數人把管理看成了權力，以為上級對下級，才是管理。如果這樣理解，那就錯了。」 華為董事長任正非曾說過： 管理能力，是「一種通過他人完成自己工作的能力」。 通過他人，完成工作，一個人只要符合這2點，無論他在什麼位置，他都是一個管理者。 ... 領導拿堂姐的一段經歷舉例： 有一次，產品部要舉辦一場大型線下活動，有1000份物料要分發到場地里的各個座位上，時間短，工作量大。本來，公司派了2個人來負責，但和堂姐搭檔的這位同事，家裡臨時有事，匆匆離開了。 為了證明自己的能力，堂姐並沒有向領導匯報這件事，而是想一個人扛下來。 結果，手忙腳亂的她雖然按時完成了，卻忘記了一項重要的物料。第二天活動現場，很多客戶非常不滿意，紛紛向公司投訴。 堂姐非常委屈，她認為自己已經盡力了... 可在領導看來，在這種情況下，堂姐沒有及時反饋問題、向上級爭取資源的意識（比如爭取一位同事來幫助自己），這是缺乏管理能力的表現，嚴重影響工作目標的實現。 ... 因為管理資源，也是管理的一種。你的同事，你的上級，都是你可以「管理」的最佳資源。 如果你具備管理能力，你的個人價值和職場回報，至少放大10倍。 如果你工作幾年，工資都不見漲，一直是基層員工，你可以思考一點：你是不是輸在了管理能力上？ 「這個世界上，你會遇到的問題林林總總，但總會有人在你之前遇到過相同的情況。能成事者，就要具備該有的管理思維。」說這句話的正是倪雲華。 ... 02 有人教你成為好員工 但沒人教你做一個好領導 十幾年前，倪雲華初入職場，不算有天分，沒有資源、缺少背景，身邊到處都是經驗豐富、天資聰穎、靈巧變通的同事。 而管理這門課，永遠沒有一勞永逸的完美答案。成為商業管理實踐專家，倪雲華花了將近20年。 ... 倪雲華為不計其數的企業提供管理諮詢服務，給外資、央企、大型民企提供戰略規劃、運營、組織方面的管理諮詢服務，服務過的客戶包括華為、海爾、騰訊、蘇寧、中國移動、中國電信、中國銀行、中國國航、中國人壽、中石油、中移動、港中旅、萬科、外研社、上海電氣、新光集團、去哪兒、快商通、酷狗音樂等。 在以前，一提到「管理」，很多人會覺得「我只是個小職員、我沒有那麼大的野心，我不需要懂什麼管理……」 但倪老師的學員用親身經歷告訴你：只要你身邊有人，無論你是小職員，職場媽媽，管理者或全職媽媽，其實都需要管理。 ... 03 25-40歲這些年 管理到底可以為你帶來什麼 案例一：安靜，33歲，結婚5年的寶媽，媽媽網總編輯 白天拚命幹活，晚上伺候老公和孩子，家裡活兒丈夫一手不伸，洗衣做飯哄孩子，婚姻如牢籠。好不容易熬到總編輯，卻因「績效不佳」降職。 學了倪雲華老師的團隊管理課程後，安靜發現自己凡事喜歡事必躬親，不會帶領團隊，也不會管理生活。於是，開始將倪老師的管理思維用到工作和生活中，發現事半功倍，不到半年業績就突飛猛進，還晉升成為主編，思維一調整，婚姻也變甜美了。 ... 案例二：瑩瑩，29歲，公關公司行政助理 工作5年，經常加班，忙到地鐵里塗口紅，眼中布滿紅血絲，談戀愛結婚的年紀，沒戀愛的命。因為工作賣命，被晉升為人事經理，主持整個公司的人事和行政工作。 但她發現成為領導帶團隊後，這一切都變了：自己是升職了，卻不懂帶團隊。 ... 學習了倪雲華老師的團隊管理課後，瑩瑩開始重視管理能力的刻意訓練，用正確的思維＋方法，精進自己的管理能力，通過學習倪老師的管理智慧去管理自己的團隊，不久她真的發現身邊的人變得「很好用」了。 僅3個月時間瑩瑩便把部門管理的井井有條，同時協助打造了一支戰鬥力超強的團隊。 那一年經濟危機籠罩之下，別的公司舉步維艱，而瑩瑩的公司卻因卓越的團隊，不僅一反常態扭虧為盈，利潤還比預期翻了2倍。 現在30歲的瑩瑩不僅是公司的持股股東，薪資也翻了好幾倍，還擁有了美好的愛情。 ... 當領導確實更需要學習，否則寸步難行。 曾經有個調研公司公布過一組數據： 60%的職場人在晉升為團隊領導者後，會在一年後被評估為「績效不佳」； 一線經理折損率達40%，本來表現突出的明星員工在被提升為經理後反而開始頻繁出問題、甚至飯碗不保。 原因很簡單：升職了，卻不懂得帶團隊。 因此無論你是： 未來幾年有意向從事管理崗位的人 有望成為公司管理者的人 企業各個層級管理者 公司創始人及合伙人 你都一定要重視管理能力的刻意訓練，用正確的思維＋方法，精進你的管理能力。 ... 學習倪雲華老師20年的實踐總結、修煉出來的精華管理之術，快速建立起系統而專業的管理體系，讓下屬輕鬆為你工作，並且發揮出工作最大的價值。 《團隊管理的40條黃金法則》 ... 管理實踐專家傾力打造，來自頂級管理諮詢公司，擁有20年實戰經驗。全網超過50萬人學習，年度最佳團隊管理課程。 10個模塊，17個經典案例，40條管理鐵律，手把手教你打造谷歌、華為、騰訊都在打造的高效團隊。 幫你搭建管理框架，實踐管理模型，講授管理中的最核心要義，學會排雷避坑。 是每一位企業家、管理者、員工都值得學習的一門管理必修課！ 導師介紹 ...... 課程大綱 ... 你將獲得 ... 適合人群 ... 學員評價 ... 管理這門課，永遠沒有一勞永逸的完美答案，需要我們不斷去補充、學習； 作為管理者，最大限度的撬動你員工的能力，無異於挖掘出你面前源源不斷的寶藏，能直接給你的團隊賺錢。 ... 當你真正建立起這種管理思維，就可以更靈活地應對生活中的種種狀況，也會發現自己擁有了更多的精力，去做你想做的事情，去成為你想成為的樣子。 管理實踐專家傾力打造，來自頂級管理諮詢公司，擁有20年實戰經驗。全網超過50萬人學習，年度最佳團隊管理課程。 10個模塊，17個經典案例，40條管理鐵律，手把手教你打造谷歌、華為、騰訊都在打造的高效團隊。 活動推廣期間 限時特價69元（原價299元） 共包含40節課，每節課僅需1.5元 每天早上少吃一個茶葉蛋的錢 讓你掌握一項受益終身的管理能力！ PS:對《40條團隊管理軍規，華為、騰訊高層都在用的高薪升職秘訣》課程感興趣的，歡迎關注公眾號：「九六學苑服務號」，回復關鍵詞：「團隊管理」，即可購買，或者添加我們課程顧問微信號：dick13838，為您開通課程以及解答疑惑（添加人數過多，親耐心等待下喲）

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